美容院會(huì)員管理系統(tǒng)哪個(gè)好拓展客戶成功有分紅刺激員工積極性?
2023-04-07 來(lái)源:美盈易 點(diǎn)擊:美容院會(huì)員管理系統(tǒng)哪個(gè)好主要由店務(wù)管理、拓客營(yíng)銷(xiāo)、私域運(yùn)營(yíng)三大核心應(yīng)用組成。一方面通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化、規(guī)范化業(yè)務(wù)流程管理,全面提升內(nèi)外協(xié)同效率,降低經(jīng)營(yíng)成本;另一方面通過(guò)提供多種高效實(shí)用的拓客營(yíng)銷(xiāo)工具及基于企微生態(tài)的私域運(yùn)營(yíng)scrm,幫助門(mén)店更好地拓客、鎖客、留客、升客,快速提升業(yè)績(jī)及盈利能力。
員工問(wèn)題已經(jīng)成為了大部分店鋪發(fā)展的問(wèn)題,員工問(wèn)題關(guān)系到門(mén)店的客源、成交率、客戶預(yù)約以及售后服務(wù)等等問(wèn)題,這就是為啥需要美容院?jiǎn)T工分紅方案解決員工問(wèn)題員工分紅在管理方案里,可以設(shè)置分紅,懲罰機(jī)制。可以解決六大問(wèn)題:?jiǎn)T工版分紅解決門(mén)店以權(quán)下6個(gè)問(wèn)題:搞定店內(nèi)客戶;拓展店外客戶;提高員工效率;刺激員工積極性;控制員工流失;解決招人難問(wèn)題。
員工分紅模式
員工分紅是指將店鋪的客戶資源指派給專人維護(hù),只要客戶到店消費(fèi),無(wú)論誰(shuí)負(fù)責(zé)接待,所屬員工 均能獲得分潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)(接待員工 也有提成),讓每個(gè)到店消費(fèi)的客戶,都與員工的利益息息相關(guān),員工自然為留住“自己的客戶”更加賣(mài)力,我們把這種激勵(lì)機(jī)制叫做“員工分紅”。這個(gè)模式的核心在于,將員工變成店鋪“合伙人”,讓員工以老板的思維工作。從員工分紅入手,打造一支銷(xiāo)售鐵軍,符合“共贏互利”的合作原則,員工不再是為了店鋪“賣(mài)命”,而是為自己“賣(mài)命”。
員工分紅對(duì)員工的價(jià)值
1. 員工干勁足,服務(wù)的是“自己的客戶”:
只要是某員工負(fù)責(zé)的客戶,無(wú)論誰(shuí)成交,何時(shí)成交,負(fù)責(zé)員工都有分紅,同時(shí)負(fù)責(zé)接待的員工也得到相應(yīng)的業(yè)績(jī)提成!因此,員工服務(wù)的是“自己的客戶”,而不是“老板的客戶”,自覺(jué)提高工作積極性,具備強(qiáng)烈的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
2. 提高200%工作效率:
員工可通過(guò)手機(jī)查詢所有分紅客戶的具體信息,比如:哪些客戶即將流失,哪幾個(gè)療程項(xiàng)目需要促使復(fù)購(gòu),哪些客戶生日即將到來(lái)等都能一鍵查詢。每日待辦事項(xiàng)系統(tǒng)主動(dòng)提醒,銷(xiāo)售跟進(jìn)更有目的性,工作自然更加高效。
每日待辦事項(xiàng)系統(tǒng)主動(dòng)提醒,銷(xiāo)售跟進(jìn)更有目的性,工作自然更加高效。
員工分紅對(duì)門(mén)店的價(jià)值
1. 提升門(mén)店服務(wù)質(zhì)量:
分紅和客戶掛鉤,每流失一個(gè)客戶,員工將少一份分紅,因此員工會(huì)盡最大努力維護(hù)好每一個(gè)客戶。
2. 迅速增長(zhǎng)客源:
員工所負(fù)責(zé)的分紅客戶越多,能獲得的分紅的機(jī)會(huì)就越大,員工會(huì)更加主動(dòng)挖掘新客戶。
3. 降低員工流失率,解決招人難問(wèn)題:
能得到門(mén)店分紅,成為門(mén)店的“合伙人”, 員工的歸屬感更強(qiáng),員工將更多地從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮如何維護(hù)好客戶,經(jīng)營(yíng)好門(mén)店,從而獲得更多的分紅。(美容院會(huì)員管理系統(tǒng)哪個(gè)好)
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